Bei der Definition, Optimierung und Einführung von Methoden und Prozessen im Requirements-Engineering, Systems-Engineering oder der Business-Analyse unterstützen wir SOPHISTen Sie  über alle Phasen hinweg unabhängig davon, ob sie ein klassisches, agiles oder hybrides Vorgehen bevorzugen. Dabei nehmen unsere Consultants die von Ihnen gewünschte Rolle ein, sei es z.B. als Sparringspartner/in und/oder als Teammitglied, das direkt in die operative Umsetzung involviert ist.

Im Rahmen einer IST-Analyse gewinnen wir mit Ihnen gemeinsam einen Überblick über die bestehenden Prozesse und Praktiken. Wie wird bei Ihnen aktuell die Analyse durchgeführt? Welche Rollen sind beteiligt? Die IST-Analyse liefert erste Ansatzpunkte zur Optimierung Ihrer Prozesse. Mit Ihnen gemeinsam ermitteln wir weitere Änderungen am Prozess, stimmen diese mit allen Beteiligten ab und dokumentieren diese z.B. in einem Prozessleitfaden.

Im Rahmen einer Einführungsstrategie  mit einem Marketing-, Pilotierungs- und Ausbildungskonzept definieren wir mit Ihnen die weiteren Schritte zur Etablierung der Neuerungen in Ihrer Organisation. Auch bei der Umsetzung lassen wir Sie nicht alleine und begleiten jede Phase aktiv in der von Ihnen gewünschten Rolle.

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Bei Fragen zu Beratung und Projektarbeit der SOPHISTen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung: Von der Organisation und Vorbereitung über die Durchführung bis hin zur Nachbereitung. Ihr Ansprechpartner hilft Ihnen gerne weiter.

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SOPHIST REgelwerk2020 – Teil I

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Ein Gedankenschritt zu unseren Wurzeln

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SOPHIST DAYS 2019 – Sichern Sie sich den Frühbucherrabatt

Das Jahr vergeht wie immer im Flug, doch die schönste Zeit des Jahres beginnt erst! Keine Angst, ich meine nicht Weihnachten – ich meine die Zeit, in der die SOPHIST DAYS 2019 stattfinden. Am 23. Und 24. Oktober finden sie …

Frängisches Kanbanboard

Heute für Sie: Ein Schmankerl aus dem Projektalltag! Oder auf gut fränkisch: a Goudala. Einer unserer Projektteams (das beileibe nicht nur aus Franken besteht) hat sich den Spaß gemacht und ein fränkisches Kanbanboard zur Projektplanung eingesetzt. Für alle ‚Auswäddichen‘ hier …

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