unsere OberSOPHISTin Chris Rupp sozusagen "Geburtshilfe" geleistet und auch heute noch sind viele weitere SOPHISTen beim IREB sehr engagiert.
Gerade im Bereich der CPRE Zertifizierung ist diese Partnerschaft besonders gut zu erkennen.
Wir führen das Siegel "Recognized Training Provider", also anerkannter Trainingsanbieter (hier unser Anerkennungszertifikat 2023). Besonders stolz sind wir aber auf unser Siegel "Platinum Partner".
Sie können darauf vertrauen, dass SOPHIST
Die Scope-ID und Assessment-ID für das ENX-Portal lauten S090NN bzw. A50L90-3.
Hinweis: TISAX und TISAX-Ergebnisse sind nicht für die breite Öffentlichkeit bestimmt.
TISAX® ist seit 2017 der neue Standard für Informationssicherheit im Automotive-Sektor.
TISAX steht für Trusted Information Security Assessment Exchange. Auf Deutsch: Vertraulicher Austausch von Informationssicherheitsprüfungen. TISAX ist ein Standard für Informationssicherheit von der ENX Association und wurde eingeführt, um die Informationssicherheitsprüfungen in der Automobilbranche zu vereinheitlichen und die Informationen über das Informationssicherheitslevel von Automobilherstellern und Zulieferern zentral bereitzustellen. Ein anerkanntes Siegel ermöglicht die Qualitätssicherung, Standardisierung und gemeinsame Anerkennung von Prüfergebnissen.
Die Regularien des TISAX®-Prüfkatalogs sind aus der bewährten und bekannten Norm DIN EN ISO/IEC 27001 für Informationssicherheitsmanagement-Systeme abgeleitet und um spezielle Aspekte der Automobilbranche erweitert.
Systems Engineering ist für uns SOPHISTen ein großes Thema.
Und genau deswegen sind wir, wie auch viele unserer Kunden, Mitglied von der GfSE und auch INCOSE.
Einerseits zum Wissensaustausch und andererseits zu Forschungszwecken.
Unsere Berater sind auch immer wieder als Speaker auf dem TdSE (Tag des Systems Engineering) dabei.
Projektberichte der SOPHISTen
Möchten Sie sich einen Eindruck von unserer Leistung in realen Projekten verschaffen?
Wir haben einige unserer Projekteinsätze für Sie beschrieben sowie deren Problemstellungen und Lösungen dargelegt.
Kundenmeinungen - Ihr Feedback ist uns wichtig!
Sie möchten uns Feedback geben?
Schreiben Sie eine E-Mail an heureka@sophist.de und teilen Sie uns mit, was Sie an uns gut oder schlecht fanden, was wir verbessern sollten und was nicht. Oder ganz einfach das, was Sie gerade über die Arbeit der SOPHISTen denken.
Für ein leichteres Auffinden von passenden Projektberichten und Zitaten benutzen Sie bitte unsere Filtermaske. Oder klicken Sie sich einfach durch unsere Auflistung.
Viel Vergnügen.
Branche
Inhalt
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Leitfadenerstellung im Bereich Requirements Engineering
SOPHIST hat eine Methodendefinition erarbeitet und einen Leitfaden für das Requirements-Engineering erstellt. Der methodische Inhalt konzentrierte sich auf das Dokumentieren von sprachlichen Anforderungen im Rahmen eines Lastenhefts.
Dokumentation von Use-Cases als Basis für die Abnahme einer Tool-Migration
Einfacher und besser – das ist Zukunftsmusik. In diesem Rahmen haben wir SOPHISTen Use-Cases dokumentiert, die als Basis für die Abnahme der Migration eines Tools für das Test- und Fehlermanagement fungieren werden.
Operative und methodische Unterstützung eines OEMs
Um den steigenden Ansprüche der Kunden und der Adaption neuer Technologien gerecht zu werden, wird die Telematik immer komplexer und umfangreicher gestaltet. So auch bei unserem Kunden, einem börsennotierten Hersteller von Personenkraftwagen und Nutzfahrzeugen mit Sitz in Süddeutschland, der über 100 Fahrzeugmodelle in rund 200 Ländern vertreibt.
APAG Elektronik AG
Unterstützung bei der Erstellung von Anforderungs- und Testspezifikationen, sowie dem Durchführen von Anforderungsmanagement
In diesem Projekt hat SOPHIST die Anforderungs- und Testspezifikationen für zwei embedded Systems vervollständigt und im Rahmen des Anforderungsmanagement Traceability und Change Management ermöglicht.
Deutsche Post AG
Projektleitung für die Weiterentwicklung eines IT-Systems
Durchführung der Aufgaben eines Projektleiters für eine IT-Anwendung im Unternehmensbereich BRIEF, mit dem Ziel, die nächsten Ausbaustufen für die Weiterentwicklung des Systems zu steuern.
Deutsche Post AG
Einführung eines Abnahmeprozesses für ein IT-System
Entwicklung und Einführung einer/es Teststrategie / -konzeptes, um mit einer möglichst geringen Anzahl von Testfällen eine große Testabdeckung zu erreichen. Die Ergebnisse des Softwaretests sollen den Auftraggeber in die Lage versetzen, die Qualität des Systems real zu beurteilen.
TimoCom Soft- und Hardware GmbH
Erhebung und Dokumentation von Anforderungen in einem Entwicklungsprozess mit agilen Methoden
Seit Mitte der 90er Jahre bietet die TimoCom eine Frachtbörse an, mit deren Hilfe Speditionen ihre Frachtkapazitäten besser ausnutzen können. Aufgrund des großen Erfolgs und der guten Resonanz der Benutzer des Produkts, hat TimoCom im Laufe der Zeit ihre Produktpalette erweitert. Innerhalb kürzester Zeit hat sich die TimoCom mit ihren Produkten in der Speditions- und Logistikbranche einen großen Namen gemacht.
WaveLight GmbH
Entwicklung und Rollout eines Vorgehens im Requirements Engineering
Als 100%-ige Tochtergesellschaft des US-amerikanischen Alcon-Konzerns ist die Erlanger WaveLight GmbH führend in der Entwicklung und Produktion moderner Diagnose- und Operationstechnologie zur Korrektur von Fehlsichtigkeit. Ca. 250 Spezialisten arbeiten kontinuierlich an den Standorten Erlangen und Pressath am Erfolg des Unternehmens.
MSC AG
Architektur für ein übergreifendes SW-System
Die MCS AG ist ein SW-Hersteller im Bereich der Humanmedizin. Sie hatte unterschiedliche SWProdukte für den Einsatz in Arztpraxen, Laboratorien und Klinken erstellt. Im Rahmen dieses Projekts sollten die drei Produkte zu einer Gesamtlösung integriert werden, um einen einfacheren Austausch zu gewährleisten.
Fresenius Netcare GmbH
Coaching Requirements Engineering und Testfallerstellung
Verschiedene Mitarbeiter wurden im Rahmen von Trainings und mit persönlichen Coachings bei der Pflichtenheftspezifikation und der Testfallerstellung unterstützt.
Implementierung eines Fachkonzepts für Requirements Engineering
Ziel des Projektes war die Erstellung und Implementierung eines Fachkonzepts für die Einführung von Requirements Engineering für die IT-Tochter eines deutschen Chemiekonzerns.
Umsetzung einer Einführungsstrategie für Requirements Engineering
Ziel des Projektes war die Umsetzung der in einem vorherigen Projekt erarbeiteten Einführungsstrategie für Requirements Engineering bei der IT-Tochter eines Chemiekonzerns.
Bei Fragen zu Trainings, Beratung oder Projektarbeit der SOPHISTen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung: Von der Organisation und Vorbereitung über die Durchführung bis hin zur Nachbereitung. Ihr Ansprechpartner hilft Ihnen gerne weiter.
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Tel: +49 (0)9 11 40 90 00
E-Mail: heureka[at]sophist[dot]de
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08:00 - 18:00 Uhr 08:00 - 17:00 Uhr
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